Notre société se transforme …
… en bien !
Bonne nouvelle, il se pourrait donc bien que le paradigme change sans que tout explose. 😉
Et ce n’est plus sous l’impulsion de marginaux, anarchistes et contestataires mais par des gens qui ont une bonne pratique du système.
Cette fois, la petite étincelle est générée par un ancien pilote de chasse de l’Aéronavale. Grâce à sa Chaire au sain d’une Business School (Grenoble Ecole de Management), il transmet aux futurs décideurs et aux entreprises la nécessité de réimplanter l’humain au cœur de l’emploi.
Les concepts de pleine présence et de bien-être au boulot s’intègrent donc enfin, en vrai, auprès de réels patrons qui pensent que le système économique actuel est non-viable.
La valeur ‘profit’ ne serait plus l’unique indicateur de santé d’une entreprise ?
Pour tout vous dire j’ai découvert Dominique Steiler, il y a à peine 3 heures et tout le long de la vidéo suivante, je n’ai pas arrêté de penser:
« Mais oui, c’est ça, c’est aussi pour ça que je me suis mise en congé parental« , « C’est dingue, il lit dans mes pensées. »,« Putain mais nous avons tous vécu ça sur le parcours scolaire puis professionnel » (curseur environ 20min),« Mais alors, c’est possible ! Il y a vraiment des dirigeants d’entreprise qui se préoccupent du bien-être de leurs salariés ? », »Mais pourquoi, je ne suis pas allée jusqu’au bout de l’idée de bienveillance en entreprise, comme il l’a fait ? »
La stupéfaction m’a d’abord interdite, puis une bouffée d’air pure m’a assaillie, en insufflant l’espoir incroyable qu’il serait possible de faire coïncider mon parcours personnel de ces dernières années (pleine présence, altruisme, quête de sens, voyage au pays des émotions, approche des neurosciences) avec quelques qualités professionnelles déjà démontrées (projet, analyse, synthèse, intuition R&D, transmission) pour structurer un poste, une aide, un enseignement tourné vers l’Autre à l’école (pour les enfants/enseignants) ou dans le monde professionnel (pour les adultes) ?
Je bondis partout en imaginant que la pièce du puzzle que j’attendais depuis tant d’années est enfin arrivée jusqu’à moi. A voir si le soufflé de l’enthousiasme ne retombera pas demain …
Je veux absolument en savoir plus.
Au passage, il en fait un beau de HP, lui …
« Toute connaissance que n’a pas précédée une sensation m’est inutile. »
André Gide, Les nourritures terrestres
Extrait de la publication ‘EnVies de Changer : faire évoluer les pratiques au travail, premier pas’ :
« Le manager prend soin des choses dans le court et le moyen terme, organise, gère le budget et contrôle les risques.
Le leader part du moyen terme pour préparer le long terme, motive les personnes, les inspire, et donne des directions. Il fédère les collaborateurs autour de cette vision et manage les opportunités qui se présentent.
Le servant leader écoute les collaborateurs, suscite le dialogue et la controverse quand cela est nécessaire. Il sait amener les personnes à converger vers un consensus en partageant l’information et en restant à la fois humble et concentré sur l’action. Les fondations de sa posture sont d’avoir un haut sens de l’éthique et d’incarner les valeurs de la culture d’entreprise. »
Antoine Raymond
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La Chaire mindfulness (http://www.mindfulness-at-work.fr)

Je comprends mieux pourquoi ce mec m’a touché :
« T’as le droit d’être sensible »
« Qui veut la paix prépare la paix ! »